Štednja se često ne poklapa sa potrošačkim navikama. Svi bi, logično, da uštede, ali mnogima su kriza i rast troškova života otežali planove. Činjenica je i da prohodi nikako da uhvate korak sa rashodima i da mnogi mesec završavaju zadovoljni, jer su bar uspeli da pokriju troškove.
Činjenica jeste i da za štednju ne postoji jedinstveno rešenje, jer svi imaju različite navike kada je u pitanju novac. Međutim, otkada se izazov sa 100 koverti, koji pomaže ljudima da organizuju svoj budžet pojavio na društvenim mrežama i postao viralan, preko 30.000 ljudi, za nešto od više godinu dana, okrenulo se čuvanju para u kovertama.
Glavni "krivac" za to je Jelena Bančić, osnivač novosadskog brenda Zlayka. Ona je u januaru 2023. godine pokrenula, i to u svojoj dnevnoj sobi, malu radionicu u kojoj se prave čuvalice za novac, planeri za budžet i različiti dodaci koji pomažu ljudima da organizuju na lep i zabavan način svoje prihode i rashode.
Opširnije
Mlade ne zanima da rade za drugog - sve više preduzetnika ispod 30
Mladi iz Srbije sve više se odlučuju da pokrenu svoj posao. Od početka godine registrovano 7.150 preduzetnika i 879 firmi.
12.09.2024
Mladi u Srbiji žele platu od 130.000 dinara, a rade za mnogo manje
Iako 54,1 odsto mladih smatra da je za pristojan život u Srbiji potrebna plata koja je viša od 130.000 dinara, najveći procenat njih - 27,7 odsto - zarađuje do 80.000 dinara, pokazalo je istraživanje KOMS-a.
02.09.2024
Ko su najpopularniji influenseri u Srbiji i koliko im se veruje
Ako imate originalnu ideju, odgovoran stav i nešto malo početne opreme, možete da započnete influensersku karijeru.
20.02.2024
Odlazak ljudi iz Srbije košta nas milijarde evra svake godine
Podaci o emigraciji su nepotpuni, a desetine hiljada ljudi godišnje iz Srbije ode u Nemačku.
03.11.2023
Jelena je, kaže, čuvalicu za novac videla na inostranom tržištu, a s obzirom na to da su joj finansije uvek bile zanimljiva tema, prepoznala je priliku da nešto slično kreira i ponudi, pre svega mladim ljudima u Srbiji.
"Ideja mi bila da im budžetiranje prikažemo kao rutinu, u kojoj svaki dinar ima svoju namenu, a ta rutina ne mora biti ni teška i komplikovana", objašnjava ona za Bloomberg Adriju.
Osnova i esencija u procesu budžetiranja, kaže Jelena jeste, čuvalica za novac, u koju se po unapred definisanim kategorijama troškova raspoređuje novac, pri čemu svaka kategorija ima svoj koverat.
"Svaki plan budžeta je jedinstven i ne postoje dva identična. Svako kreira budžet prema svojim ciljevima i potrebama, sledeći metodologiju nule - kada se od prihoda oduzmu troškovi i planovi za štednju, rezultat mora biti nula", objašnjava ona.
Papir i olovka - ključ za štednju
Da je Bančićeva sa štednjom na ti, najbolje pokazuje to što je početnu investiciju za pokretanje brenda Zlayka obezbedila od svoje lične ušteđevine.
"Kako sam još u srednjoj školi počela da živim sama, morala sam svoj budžet pametno da organizujem. U planer sam zapisivala i uvek znala gde mi i koliko novca odlazi. Svoje prvo ulaganje u kvalitetnije softvere i opremu za rad, ali i kupovinu svog prvog automobila imala sam još u dvadesetim godinama, jer sam veoma dobro umela da izbalansiram svoj prihod i razdvojim budžet namenjen za troškove, ali i za štednju i investicije", ističe ona.
Biznisi propadaju jer odugovlače
Prvu preduzetničku firmu za pružanje usluga grafičkog dizajna osnovala je kad je imala 28. godina, a samo 12 meseci kasnije rodila se ideja za osnivanjem brenda Zlayka.
"Od prve ideje do realizacije i prve prodaje prošlo je samo mesec dana, što je verujem nešto što pravi veliku razliku u preduzetništvu - mnogo malih biznisa predugo se zadržava na razvoju ideje. Tu se gubi velika količina pokretačke energije, a često i novca, ali se realizacija odlaže nekada i duže nego što je potrebno. Naravno, brend Zlayka kakav je danas mnogo se razlikuje u odnosu na početni period, ali ti počeci za svakog preduzetnika su zaista posebno izazovni", priseća se ona.
Prva godina je najteža
U prvih 10-12 meseci razvijanja brenda Zlayka, vodila je sama posao, a svu zaradu odmah investirala nazad u razvoj brenda.
"To je bio jedan od najizazovnijih perioda na mom preduzetničkom putu. Radila sam paralelno još dva posla od kojih sam živela", kaže Bančićeva.
Kako kaže, njen ulazak u preduzetništvo nije bilo veliko iznenađenje za ljude koji me poznaju, jer je oduvek želela da pokrene svoj posao koji će voleti.
"Odrasla sam u preduzetničkog porodici, oba roditelja imaju svoje zanatske i preduzetničke firme i ceo život sam gledala, slušala i pratila kako se vodi preduzetnički posao. Verujem da bih bez njihove podrške mnoge izazove prolazila mnogo duže i na teži način", napominje Jelena i dodaje da je veliku podršku imala, i od partnera i najbližih prijatelja.
"Zaista sam veoma zahvalna što sam u životu okružena ljudima koji se raduju mojih uspesima koliko se i ja radujem njihovim“, ističe ona.
Vizija i marketing ključ za uspeh
Bančićeva veruje da je zadatak svakog preduzetnika da ima jasnu viziju u kom pravcu će razvijati brend i da pronađe način da svoje saradnike i zaposlene motiviše da tu viziju, zajedno sa njim ostvare.
"U današnje vreme izuzetno veliki faktor razvoja brenda igra marketing, pa je prethodno iskustvo na tim poljima ili dovoljno veliki budžet u kombinaciji sa odabirom pravih saradnika prvi korak da brend nastupi pred publikom na pravi način", precizira ona.