Teško je poverovati da u ovo doba godine ne donosimo glamuroznije vesti kada je stil u pitanju, ali prema godišnjem McKinsey istraživanju o stanju mode, prognoze za 2025. daleko u od sjajnih.
Ispitanici, lideri iz sveta mode, gotovo su jednako pesimistični kao i prošle godine. Samo 20 odsto njih očekuje bolje raspoloženje potrošača, dok 39 odsto predviđa dodatno pogoršanje. Ono što najviše zabrinjava jeste smanjen apetit za trošenje - kaže čak 70 odsto modnih stručnjaka.
Iako je modnu industriju teško predvideti, čak i u najboljim vremenima, naredna godina obećava posebnu dozu drame i neizvesnosti. Regionalne razlike, koje su prošle godine bile u prvom planu, samo će se produbiti. Na to dodajte sve veći porast kopija proizvoda i potrošače koji sve pažljivije mere svaku paru.
Opširnije
Luksuz slabi, ali Prada se drži - šta radi drugačije
Prada je poslednjih godina sprovela niz investicija u italijanske dobavljače kako bi povećala unutrašnju proizvodnju i skratila lanac snabdevanja.
30.11.2024
Šta stoji iza Zarinog munjevitog uspeha
Do debija onlajn divova poput Sheina i Temua nije postojala kompanija na svetu koja je više doprinela tendenciji negativnog uticaja na okolinu od samog Inditexa.
09.11.2024
Tursko etno-nasleđe inspirisalo Beograd
Održana je modna revija pod nazivom 'Blago neveste: Putovanje kroz osmanske i anadolske miraze'.
22.10.2024
LVMH investira u luksuzni italijanski brend Moncler
Francuska grupa LVMH ulaže u brend dizajnerske odeće Moncler SpA iz Italije.
29.09.2024
Da bi odgovorili na izazove, očekuje se da brendovi odbace stare modele i nađu novu formulu za diferencijaciju i rast. Evo 10 ključnih tema koje će po istraživanju McKinseya odrediti pravac za modne brendove u 2025.
Bolji odnos cene i kvaliteta
U eri štednje, odnosi cene i kvaliteta postaju sve važniji. To znači rast segmenata preprodaja i proizvoda po sniženim cenama. Brendovi koji ne slede ovu strategiju, moraće da objasne zašto njihovi proizvodi zaslužuju da budu skuplji, a to znači unapređenje iskustva kupovine, i to ne samo onlajn, već i u radnjama.
Depositphotos
Lični odnos sa kupcem
Brendovi će sve više ulagati u obuku i poboljšanje prodajnih timova. Prodavci igraju ključnu ulogu u povezivanju s kupcima, jer treba da pokažu pravu vrednost proizvoda. Ovo znači da će interakcija sa kupcima postati važnija nego ikad, kako bi se stvorila dublja povezanost sa brendom.
Jača uloga AI za onlajn platforme
U povratku kupaca ka fizičkoj maloprodaji, luksuzne platforme koje posluju isključivo onlajn suočile su se sa izazovima. U narednoj godini, navodi se, slične izazove mogle bi doživeti i masovne onlajn platforme. Pametni igrači u e-trgovini, kaže se, fokusiraju se na nove načine otkrivanja proizvoda. Korišćenje veštačke inteligencije (AI) za personalizaciju, sadržaj i pretragu može pomoći kupcima da efikasnije pronađu brendove i proizvode - i podstaći ih na kupovinu.
Bloomberg
Srebrna generacija - kupci koji više troše
Iako je modna industrija tradicionalno davala prednost mlađim kupcima, tzv. srebrna generacija (stariji od 50 godina) postaje sve značajniji deo populacije koja troši na modu. Tokom 2025. godine, veruje se, brendovi će imati najviše koristi od obraćanja ovim često zanemarenim kupcima.
Pronalaženje jasnog mesta u modnom ekosistemu
Pored turbulentnog perioda za luksuzne platforme za trgovinu preko interneta, i onlajn tržišta koja nisu luksuzna, suočavaju se sa problemima sa poslovnim modelima. Oni moraju da pronađu jasno mesto u modnom ekosistemu da bi preživeli.
Bloomberg
Novi brendovi imaju prednost u odnosu na etablirane
Brendovi koji su novi i fleksibilni, poznati kao "izazivački", preuzimaće sve veći deo tržišta. Ovi brendovi ne rade po tradicionalnim pravilima i uspevaju da privuku kupce sa inovativnim proizvodima i kreativnim pristupima. Navodi se da će ovo posebno biti izraženo u kategoriji sportske odeće, gde etablirani igrači gube tržišni udeo u korist manjih, ali inovativnijih konkurenata.
Očekuje se da će izazivački brendovi generisati više od polovine ekonomskog profita segmenta sportske odeće u 2024, u poređenju sa 20 odsto u 2020. godini.
Mudro rukovanje zalihama
Inventar ostaje izazov za industriju. Smatra se da će trgovci ubrzati restrukturiranje svojih lanaca snabdevanja kako bi prioritet dali lokalizaciji proizvodnje i saradnji sa zemljama koje su geopolitički usklađene. Akcenat je na detaljnijem planiranju, sa brendovima koji će sve više usvajati tehnološke alate i prilagođavati svoje operativne modele da podrže agilne lance snabdevanja.
Geografija sve važnija kod nabavke
Globalna trgovina se menja, jer države sada više obraćaju pažnju s kim imaju političku i ekonomsku usklađenost prilikom nabavke proizvoda. Zbog viših troškova u dalekim zemljama, kao i promena u trgovinskim politikama, verovatnije je da će se modni brendovi fokusirati na snabdevanje iz zemalja koje su bliže njihovim glavnim tržištima i sedištima. U 2025. godini, ovo će biti još izraženije.
Bloomberg
Indija i Japan u fokusu
Promena potrošačkih preferencija u Kini, kao i povratak međunarodnih putovanja, navešće internacionalne brendove da potraže druga azijske tržišta. Indija će biti u centru pažnje, posebno za brendove visoke mode, dok se očekuje da se luksuzni bum u Japanu nastavi i u 2025. godini, podstaknut snažnom međunarodnom i domaćom potrošnjom.
Održivost mora ostati prioritet
Na kraju, iako su kupci pokazali manju volju da plate više za ekološki prihvatljive proizvode, klimatske promene i rastući troškovi prirodnih resursa znače da održivost mora ostati prioritet za brendove. U narednim godinama, modna industrija će morati da nastavi sa naporima za smanjenje svog negativnog uticaja na životnu sredinu.
.webp){kind=icon}
Trenutno nema komentara za vest. Ostavite prvi komentar...