Prada SpA zabeležila je rast prodaje od 18 odsto u trećem kvartalu, dok je prodaja najvećeg brenda, Prada, porasla za 1,7 odsto. Dok se luksuzni konglomerati poput LVMH i Keringa na sve načine bore da održe poziciju, a posebno u Aziji gde su suočeni sa izazovnim tržišnim uslovima, Pradi je i tamo prodaja porasla za 12 odsto, navodi Angelina Rascouet za Bloomberg.
Kering, čiji ključni brend Gucci očajnički pokušava da se repozicionira u ekskluzivnijem segmentu tržišta, najavio je ranije ove godine da će godišnji profit kompanije pasti najniže od 2016. godine. Ovo se dešava usled slabe potražnje za njihovim proizvodima, posebno za onima iz Gucci linije, koji je dugo bio oslonac profitabilnosti kompanije.
Konkretno, ukupna prodaja LVMH pala je za tri odsto tokom trećeg kvartala. Analitičari su očekivali blagi rast, ali rezultati su pokazali najgori kvartalni učinak od drugog kvartala 2020, kada je svet bio u karantinu zbog pandemije. I ne samo da kompanije beleže pad prodaje već se to odražava i na bankovne račune i pozicije njihovih vlasnika.
Opširnije
Šta stoji iza Zarinog munjevitog uspeha
Do debija onlajn divova poput Sheina i Temua nije postojala kompanija na svetu koja je više doprinela tendenciji negativnog uticaja na okolinu od samog Inditexa.
09.11.2024
Polako ali sigurno Kinezi ulaze i na tržište luksuznih vozila u Evropi
Nakon talasa jeftinih EV, kineski proizvođači sada ciljaju luksuzni segment u Evropi, dok se istovremeno raspiruje sukob Mercedesa i Porschea sa kineskim brendovima.
28.10.2024
Luksuzne modne marke prigrlile kaput 'ozempic' stila u jesenjoj kolekciji
Modni dizajneri počinju da se preusmeravaju sa robustnih, širokih formi koje su bile popularne u poslednje vreme, na elegantnije, uže, ponekad i sasvim uske krojeve.
20.10.2024
Da li parfemi spasavaju industriju luksuza
Parfemi su najbrže rastuća kategorija luksuzne kozmetike ove godine, sa rastom prihoda od 12 odsto u prvoj polovini godine u poređenju sa istim periodom 2023.
06.10.2024
Bernard Arnault, koji se tokom 2023. godine borio sa Elonom Muskom za poziciju najbogatijeg čoveka na svetu, a dobrim delom godine je to i bio, sada je tek na desetom mestu, sa minusom. S druge strane, bogatstvo drugih milijardera zabeležilo je rekordni dnevni rast nakon što je Donald Trump osvojio drugi predsednički mandat.
François Pinault, osnivač Kering SA, više nije ni među 100 najbogatijih ljudi na svetu. Pinault, koji ima 88 godina, pao je na 105. mesto prema Bloombergovom indeksu milijardera, što je prvi put da nije u gornjoj petini od 500 najbogatijih osoba otkako je dodat na listu pre 12 godina. Njegovo bogatstvo se smanjilo za dve trećine, na 20,3 milijarde dolara. Ovaj pad predstavlja najveći procenat smanjenja bogatstva onima koji su još uvek na indeksu tokom tog perioda.
Osim što planira da stigne na Mesec, kreirajući svemirska odela nove generacije, šta to još Prada radi drugačije?
Kraći lanac snabdevanja, ulaganje u lokalne dobavljače
Prada je poslednjih godina sprovela niz investicija u italijanske dobavljače, kako bi povećala unutrašnju proizvodnju i skratila lanac snabdevanja. Izvršni direktor Prade Andrea Guerra nekoliko puta je izjavio da kompanija ostaje posvećena ulaganju u Italiji. Prada udruživanjem manjih dobavljača obezbeđuje stabilnost i povećava obim poslovanja. On je, takođe, rekao da grupacija planira industrijski razvoj vredan približno 60 miliona evra, bez akvizicija.
Udovoljavanje generaciji Z
Dok drugi brendovi, katkad i u kratkim vremenskim periodima, menjaju kreativne direkcije kako bi se dopali različitim ciljnim grupama (Gucci, recimo, sa kolekcijama novog kreativnog direktora Sabata de Sarna, koji želi da se dodvori starijoj (i platežnijoj) publici), Prada konstantno ulaže u osveženje dizajna i mladalačke kulture. To čini kroz saradnje poput angažovanja Rafa Simonsa kao kreativnog direktora brenda Miu Miu, koji deli tu dužnost sa Miuccia Prada. Popularnost njihovih proizvoda među pripadnicima generacije Z predvođena je izvanrednim rastom upravo brenda Miu Miu, koji sada čini oko četvrtine ukupne prodaje grupe. Posebno je tokom prethodnog perioda bila tražena torba Arcadie, čija mini-verzija u Francuskoj košta od 1.850 evra.
Pravovremeno pripremanje naslednika
Nasleđivanje je ključno pitanje za italijanske porodične firme poput Prade, gde osnivači obično ostaju aktivni u vođenju kompanije. Situacije sa problemima u sukcesiji viđene su u mnogim porodicama, a glavna opasnost je to što ih to čini lakim plenom za akvizicije. Zadržimo se samo u Italiji.
Giorgio Armani, kako se približavao svom 90. rođendanu, bez direktnih naslednika, ranije ove godine nije odbacio mogućnost da se njegova firma jednog dana spoji sa većim rivalom ili izađe na berzu. Naslednici su, na kraju, mnogi, među kojima su sestra, tri druge porodice koje su uključene u posao, dugogodišnji saradnik Pantaleo Dell'Orco i humanitarna fondacija.
Leonardo Del Vecchio, osnivač EssilorLuxottica (vlasnik Ray-Bana), preminuo je 2022. godine, a naslednici se još uvek bore oko pitanja nasleđivanja.
Čak i kada postoji direktan naslednik, uključivanje u upravljanje velikim porodičnim imperijama može biti veoma izazovno. Na primer, John Elkann, lider porodice Agnelli (osnivači Fiata), još uvek se sudski bori sa svojom majkom oko prava na nasledstvo.
Međutim, Miuccia (76) i njen suprug Patrizio Bertelli, sa kojim je od 1978. transformisala porodičnu kožarsku radnju u Milanu koja je tada imala promet oko 400 hiljada dolara, u luksuznu imperiju vrednu 19 milijardi dolara, misle o tome na vreme. Odlučni su da predaju upravljanje tako da kompanija zadrži svoju nezavisnost, ali i da naslednika na vreme uključe u posao.
Njihov najstariji sin, Lorenzo Bertelli, već je preuzeo ključne vlasničke udele i stiče iskustvo u svakodnevnom poslovanju vodeći sektore za marketing i održivost. On je preuzeo 50,5 odsto udela majčine holding kompanije Ludo SpA, dok je njegov mlađi brat Giulio dobio ostatak, iako trenutno ne planira da radi u porodičnoj firmi.
Brend Prada su 1913. godine u Milanu osnovali Mario i Martino Prada kao Fratelli Prada i prvo je prodavao kožne proizvode, putne torbe, engleske kofere i druge luksuzne predmete. Mario Prada je verovao da žene ne treba da se bave biznisom, pa je zabranio ženskim članovima porodice da ulaze u porodičnu firmu. Ironično, njegov sin nije bio zainteresovan za porodični posao, pa je njegovu poziciju preuzela ćerka Luisa Prada, koja je vodila firmu gotovo 20 godina. Nakon toga, Miuccia Prada, Luisina ćerka, postaje ključna figura brenda, preuzimajući kompaniju 1978. godine.
Pradin fokus na nasleđivanje i inovacije retkost je među italijanskim luksuznim brendovima, ali pokazuje odlučnost porodice da sačuva DNK i nezavisnost brenda, uprkos pritiscima globalnih igrača.
Miuccia je bila ključna za modernizaciju i inovacije u brendu, naročito kroz razvoj torbi i ruksaka od najlon tkanine, materijala koji je postao karakterističan za brend. Njena saradnja sa Patriziom Bertellijem, stručnjakom za kožne proizvode, dovodi do značajnih poslovnih promena, uključujući prestanak uvoza engleskih proizvoda i prelazak na proizvodnju luksuznih kožnih torbi i prtljaga.
Miuccia Prada ima doktorat iz političkih nauka. Iako dolazi iz porodice u kojoj se isprva nije verovalo da je ženama mesto u biznisu, poznata je kao jedna od najvećih feministkinja u modnoj industriji.
"Ja pravim odeću. To je glupo. Ali to je moj posao", izjavila je svojevremeno.
Njena akademska podloga i politička angažovanost učinili su da često integriše društvene i temu rodne ravnopravnosti u svoje kreacije. Poznata je i po izjavama da njen modni rad nije samo o odeći, već i o slanju poruke, kao i pominjanju anegdote sa ženskog marša u Americi gde je jedna feministkinja u poznijim godinama izrazila razočaranje: "Ne mogu da verujem da smo 50 godina kasnije još uvek na istom mestu".