.webp){kind=icon}
Nepisano pravilo u novim hibridnim modelima rada je da mlađe osoblje koje radi od kuće ima manje prilika za umrežavanje i učenje na poslu. Postoji li problem s ovom analizom? Da. Mlađi radnici ne veruju u nju.
Nedavno istraživanje King's Collegea u Londonu otkrilo je da je 40 odsto mladih od 16 do 24 godine koji imaju posao u Londonu lakše volontira u ključnim zadacima i postavlja pitanja kada rade na daljinu. S druge strane, njihovi stariji vršnjaci rad od kuće vide kao prepreku učenju i povezivanju.
"Verovatnije je da će mlađi radnici videti pozitivne strane u korišćenju tehnologije za postavljanje pitanja, probijanje i izgradnju veza", kaže Bobby Duffy, direktor univerzitetskog Instituta za politiku.
Opširnije
Za Generaciju Z klimatske promene glavni uzrok lošeg mentalnog zdravlja
Novo istraživanje Instituta za zdravlje McKinsey otkriva da je mentalno zdravlje generacije Z u Evropi na nižem nivou nego što je bio slučaj sa prethodnim generacijama, pa čak i sa milenijalcima.
30.10.2022
Generacija Z vraća keš u modu
Jedan od faktora koji podstiče češće korišćenje gotovine jesu popusti koje nude mala preduzeća.
01.07.2022
Opada broj mladih u Srbiji, a zaposlenje u struci postalo lutrija
Nezaposlenost osoba starijih od 15, a mlađih od 24 godine dvostruko je veća nego kada se posmatra opšta populacija.
04.09.2022
"To bi moglo biti zbog toga što mlađi zaposleni ne shvataju šta propuštaju, ali takođe može biti i da su stariji radnici zapeli sa zastarelim načinima rada i ne mogu da uvide kako se može dogoditi razvoj."
Istraživanje naglašava generacijski jaz u raspravi o hibridnom radu. Kako bi podržali ideju o povratku u kancelariju, menadžeri redovno tvrde da je rad u kancelariji ključan za učenje, stvaranje veza i napredak. Mlađi radnici, koji bi trebalo da budu najviše zabrinuti oko iskorišćavanja tih pogodnosti, stvari vide drugačije.
Oko 20 odsto mladih radnika kaže kako rad na daljinu zapravo pomaže u izgradnji odnosa s kolegama, pokazalo je istraživanje. Ovaj osećaj je drugačiji za one koji imaju 50 i više godina. Hibridni rad takođe može biti strategija uštede novca. Oni koji rade od kuće mogu živeti na jeftinijim mestima i odreći se putnih troškova barem nekoliko dana u nedelji.
Analiza takođe ukazuje na probleme s kojima će se poslodavci suočiti ako žele da sve radnike vrate u kancelarije. Većina londonskih radnika radije bi dala otkaz nego se držala radnog rasporeda koji im se ne sviđa, pokazalo je istraživanje.
Druga istraživanja promena koje se događaju u načinu rada takođe su otkrila napetosti u hijerarhijama na radnom mestu. Istraživanje Future Forum Pulsea radnika u Sjedinjenim Američkim Državama, Velikoj Britaniji, Australiji, Francuskoj, Nemačkoj i Japanu pokazalo je da gotovo 40 procenata rukovodilaca želi da radi u kancelariji tri do četiri dana nedeljno, u poređenju s 25 odsto onih koji nisu na rukovodećim pozicijama.
Da kontaktirate sa autorkom ove priče:
