Kako da se humanizuje poslovanje, to je sada jedno od pitanja koja se postavljaju menadžerima. Srpska asocijacija menadžera odgovor je pokušala i da pruži na forumu na kojem se diskutovalo o tome kako uskladiti ljude, mašine i ekološku savest i savest koja će osigurati razvoj etičke industrije i unaprediti poslovanje.
Miša Lukić, član UO Srpske asocijacije menadžera i CEO New Startegy, izjavio je da u fokusu kompanija treba da budu ljudi, a ne orijentacija ka profitu.
"Digitalizacija, automatizacija i robotizacija nemaju svrhu ako ljudi nisu srećni i ako uništimo planetu. Biznis je najmoćnija institucija na svetu, a doskora je imao odgovornost samo prema akcionarima, a od 2019. godine, kad je potpisan memorandum o tome da blagostanje ne sme da ide samo akcionarima, već da se deli na sve one koji pospešuju biznis, na zaposlene, dobavljače, lokalnu zajednicu i društvo. I ako na njih gledamo kao na ljudska bića sa ljudskim potrebama, izgradićete zajednicu istinski motivisanih, angažovanih i lojalnih ljudi koji posvećeno doprinose boljitku vašeg biznisa."
Opširnije
Veliki proizvođači hrane bi trebalo da budu sledeća meta ESG-ja
Ako mogu karbonski, zašto ne i nutritivni krediti
30.07.2023
U Srbiji već postoje karbonski neutralna preduzeća
Kompanije Elektrovat i SNE Energy u Čačku već duži niz godina rade na nultoj emisiji CO2.
20.07.2023
Zaposlene muče neiskusni menadžeri
Kompanije retko pružaju formalnu obuku novim menadžerima te su oni primorani da uče na terenu.
18.07.2023
Kako srpski menadžeri vide budućnost, šta misle o AI i ChatGPT?
U Srbiji je vrhunac investiranja i diverzifikacije ličnog bogatstva kada imate nekretninu u kojoj živite, još jednu na Vračaru, možda na Zlatiboru ili na moru.
06.06.2023
Mudrost poslovanja
A mudro poslovanje uključuje i znatno drugačiji odnos prema životnoj sredini, implementaciju strategija ESG-ja u cilju društvenog dobročinstva što su globalni igrači vec prepoznali.
U poslednje vreme beleže se pozitivne promene: od biomedicine, digitalne tehnologije i transparentnosti koje one omogućavaju, međutim, kako naglašava Nina Elezović, direktorka Sektora za korporativne poslove i održivo poslovanje Coca Cola HBC Srbija i Crna Gora, sve to ima dve strane.
"Digitalne tehnologije su glavni uzročnik otuđenosti. Naši ljudi praktikuju hibridni model rada, a za veštačku inteligenciju nismo sigurni da li se više radujemo ili bojimo. Pitanje koje moramo da postavimo jeste šta je to što mi kao biznis treba da uradimo da bismo imali bolje sutra. Vreme je da se vratimo korenima, postulatu da je biznis od ljudi za ljude i da u kreiranju vrednosti uzmemo u obzir i održivost. Važno je da pronađemo način kako da sačuvamo ljudski pristup biznisu i radost na poslovnom planu", navodi Elezović.
Edukacije zaposlenih je neophodna prilikom adaptacije poslovanja. Human centricity, odnosno kako će se kompanije odnositi prema zaposlenima od ključnog je značaja, navedeno je na jesenjem Forumu manadžera.
"Ljudskost u ovim savremenim vremenima mora da bude u prvom planu i u tom konktekstu, kad govorimo o zaposlenima, moramo da vodimo računa da lideri budu inspirativni, da se empatija ukoreni, da se razumevanje podrazumeva, a prilagođavanje uđe u naviku. Istovremeno, veoma je važno i voditi računa o povećanju lojalnosti, kako bi se svako osećao da pripada mestu gde radi", istakao je Dragomir Kostić, član UO SAM i generalni direktor strateškog distributivnog područja Srbija, Atlantic grupa, Atlantic brands, koji je naglasio i da je pored brige o zaposlenima, važna i briga o potrošačima kako bi sve bilo na visokom nivou.
O tome šta se menja humanizacijom biznisa, pogledajte opširnije i u videu.