Rad od kuće uvećava prihode kompanija, pokazuje istraživanje

Kompanije koje dozvoljavaju rad od kuće imale su rast prihoda koji je četiri puta veći od onih koje su strože u vezi sa radom iz kancelarija, pokazuje nova anketa, dodajući gorivo debati o produktivnosti i učinku na današnjim radnim mestima.

Analiza 554 javna preduzeća koja zapošljavaju ukupno 26,7 miliona ljudi pokazala je da su "potpuno fleksibilne" firme - koje ili potpuno rade od kuće ili omogućavaju zaposlenima da biraju kako će raditi - povećale prodaju za 21 odsto između 2020. i 2022. To se poredi sa rastom od pet odsto za kompanije sa hibridnom politikom ili za one koje potpuno rade iz kancelarije. Studija, koju su uradili Scoop Technologies Inc. i Boston Consulting Group, uključivala je kompanije u 20 sektora, od tehnologije do osiguranja. Rast prihoda je normalizovan u odnosu na prosečne stope rasta industrije kako poslodavci u oblastima sa boljim performansama ne bi iskrivili nalaze.

Među kompanijama koje su zahtevale barem izvesno prisustvo u kancelariji, one koje su zahtevale da se dolazi nekoliko dana u nedelji povećale su prodaju dvostruko više od onih koje su zahtevale da se sve vreme radi iz kancelarije, prema istraživanju. Prema suosnivaču i izvršnom direktoru Scoopaa Robu Sadowu, bolje stope rasta za kompanije koje su fleksibilnije mogle bi biti posledica njihove sposobnosti da zaposle brže i da zaposle ljude sa šireg geografskog područja, zajedno sa dužim zadržavanjem zaposlenih u firmi. U osiguravajućem društvu Allstate Corp., na primer, 84 odsto novih zaposlenih u SAD tokom prošle godine ne živi u blizini jedne od lokalnih kancelarija, a fleksibilniji poslovi dobijaju duplo više prijava, kaže Lauren DeYoung, koja nadgleda fleksibilne radne aranžmane kompanije.

"Sve je više uobičajeno da finansijski direktori i izvršni direktori ne budu pet dana u kancelariji", rekao je Sadow. "Ljudi pitaju da li je rast prihoda najbolja mera - možete gledati i prinose akcionara. Ne postoji savršen odgovor, ali smatrali smo da je ovo prvi korak u pravom smeru."

Istraživanje je jedno od prvih koje široko posmatraju kako različiti radni aranžmani utiču na performanse preduzeća. Do danas, većina istraživanja koja upoređuje one koji rade od kuće i kancelarijske radnike bila je uskog opsega, te je posmatrala, recimo, radnike koji unose podatke u Indiji ili radnike u kol-centrima u Kini. Poslovni lideri u kompanijama kao što je Amazon.com Inc. i JPMorgan Chase & Co., u međuvremenu, retko navode finansijske podatke kada mole - ili zahtevaju - da se radnici vrate za svoje stolove, tvrdeći umesto toga da rad iz kancelarije jača saradnju i kulturu. Od 5.565 kompanija u Scoopovoj bazi podataka, udeo koji zahteva puno radno vreme u kancelariji pao je na 38 odsto u oktobru sa 49 odsto na početku godine.

Međutim, zagovornici povratka u kancelariju imaju neke sveže podatke da ojačaju svoju poziciju. Drugo istraživanje sprovedeno na 4.505 stalno zaposlenih od strane američkog konsultanta Mercera pokazalo je da su oni koji su bili u kancelariji četiri dana u nedelji prijavili najviši nivo motivacije i osećaja pripadnosti. Oni bi takođe najverovatnije preporučili svoju kompaniju kao dobrog poslodavca i najčvršće veruju da njihovi ciljevi u karijeri mogu biti ispunjeni. Slično istraživanje kompanije Mercer prošle godine, međutim, pokazalo je da su oni koji su radili samo jedan dan na licu mesta bili najviše angažovani.

Viša direktorka Mercera Lauren Mason rekla je da su je rezultati iz najnovije studije njene firme iznenadili i da bi to moglo biti zbog toga što se 'remote' zaposleni osećaju marginalizovano u svojoj firmi čak i ako su zadovoljni svojim poslom. "To je jedna teorija koju imamo", rekla je ona, dodajući da su ta osećanja često preovlađujuća među ženama, koje češće rade fleksibilno od muškaraca. "I to nije dobra stvar."

Među kompanijama koje traže da se određeni broj dana provede u kancelariji, samo šest odsto zahteva četiri dana, a većina dva ili tri, pokazalo je istraživanje Scoop-BCG. Ranije sprovedeno istraživanje vanrednog profesora Harvardske poslovne škole Prithwiraja Choudhuryja otkrilo je da je samo jedan ili dva dana u kancelariji idealna postavka za hibridni rad, jer radnicima pruža fleksibilnost za kojom žude bez izolacije kada se potpuno radi od kuće.

Dobra praksa, prema stručnjacima za radno mesto, jeste da se pojedinim timovima obezbedi izvesna autonomija kada i gde rade, umesto da izvršni direktor uvodi politiku prisustva u celoj firmi koja retko funkcioniše za sve. Timovi koji zajedno postavljaju svoju hibridnu politiku imaju najveći angažman zaposlenih, prema Gallupu.

"Razgovaram sa više kompanija ovih dana koji imaju neke labave smernice o hibridnom radu, ali još uvek nemaju politiku", rekla je Debbie Lovich, viši partner BCG-ja. "Oni traže podatke da bi otkrili šta da rade."

Trenutno nema komentara za vest. Ostavite prvi komentar...

Ostavi komentar