text size
Dugačka bela limuzina zaustavlja se na pragu kompanije. Putnik kog prevozi taman završava s kavijarom i lagano izlazi. Danas je odlučio da dođe na posao. U kompaniji se od jutra sve priprema za njegov dolazak, napetost je na visokom nivou, jer svi znaju da ako nešto ne bude kako treba - napustiće ih. To je potencijalni prizor iz skorije budućnosti ako se nastavi u ovom smeru sa razvijanjem holivudskog tretmana zaposlenih u IT sektoru, kojima se već sada nude masaže tokom radnog vremena, čuvanje dece, bazeni i saune, razgovori s koučem i psihoterapeutom, sufinansiranje stanarine, dodatne edukacije čak i u područjima koja nemaju veze s poslom, ali i vlasništvo u firmi.
Iako svetske tehnološke kompanije gotovo svakodnevno najavljuju masovna otpuštanja, u hrvatskom tehnološkom sektoru naglasak je i dalje na privlačenju i zadržavanju radne snage.
Popularizacija rada na daljinu udružena s fenomenom poznatim kao Veliki otkaz (engl. Great Resignation) tokom pandemije dodatno je pojačala pritisak na hrvatske poslodavce da ojačaju strategije zadržavanja radnika. Pritisak je postao još i veći s ratom u Ukrajini, jer je privremenim gašenjem ruskog i ukrajinskog, a delimično i beloruskog tržišta, pojačan fokus na hrvatske programere. To je naročito nezgodno ako se uzme u obzir da strane kompanije nude plate sa kojima je teško takmičiti se.
.webp){kind=icon}
