Ako se na kraju 2025. povuče crta ispod saudijske sportske strategije, slika je jasnija nego pre dve godine, ali i neugodnija za one koji su očekivali brze odgovore. Prva faza, kupovina svetske pažnje, završena je. Druga faza, ona u kojoj sport treba da počne da liči na industriju, tek je počela.
Saudi Pro League je i dalje najvidljiviji simbol saudijskog prodora. Ali 2025. je godina u kojoj se fokus pomera sa imena na bilans. Liga pokušava da uvede elemente finansijske discipline, jasniji nadzor troškova i prvi ozbiljniji okvir privatizacije klubova. Poruka je jasna, cilj nije da liga bude izlog PIF-a, nego imovina u koju može da se ulaže.
Problem je što još nema dokaza da globalna potražnja prati uloženi kapital. Internacionalna distribucija postoji, ali struktura prihoda ostaje netransparentna, a odnos rashoda i realnih prihoda još ne izgleda održivo bez državne podrške. Drugim rečima, SPL je preživela prvu fazu hajpa, ali još nije dokazala da može da živi bez infuzije.
Opširnije
Ko su stručnjaci za san i zašto su potrebni fudbalu
Kad sportski direktor Eintracht Frankfurta objašnjava zašto klub zapošljava čak dva stručnjaka za san, on polazi od toga da se igrači mogu razvijati samo ako svakodnevno, predano daju svoj maksimum i da je za to neophodno da imaju dobar san.
21.12.2025
Kup više nikoga ne zanima? Fudbalski biznis jede tradiciju
Kup utakmice dugo su bile emotivni simbol fudbala, eliminacija, iznenađenja, mala mesta na velikoj sceni.
13.12.2025
Kako biznis model Como 1907 menja italijanski fudbal
Como 1907 je ušao u italijanski fudbal kao anomalija - mali stadion, malo tržište i godinama hronična nestabilnost. Međutim, danas je to najbrže rastući sportsko-poslovni projekat u Seriji A.
07.12.2025
Tenis - strateški ulaz u premijum termine
Za razliku od fudbala, tenis izgleda kao promišljeniji projekat. Ulazak kroz WTA Finals i institucionalno partnerstvo s ATP-om pokazuje dugoročnu logiku: kontrola termina, a ne samo sponzorska vidljivost. Najava Masters 1000 turnira od 2028. pozicionira Saudijsku Arabiju kao budućeg vlasnika jednog od najvrednijih kalendarskih slotova u sportu.
Ipak, skeptici upozoravaju na prenatrpan kalendar i reputacioni rizik. Tenis je sport koji već godinama balansira između rasta i zamora, a saudijski ulaz dodatno zaoštrava pitanje da li sistem može da izdrži još jedan megaturnir bez pucanja po šavovima.
Ako postoji vertikala u kojoj saudijska strategija izgleda gotovo bezgrešno, to je gejming. Esports World Cup u Rijadu je brz, globalan, digitalan i oslobođen infrastrukturnih problema klasičnog sporta. Publika je mlada, distribucija je svetska, a reputacioni otpor znatno slabiji nego u fudbalu ili atletici.
U tom segmentu Saudijska Arabija ne kupuje samo događaje, nego gradi ekosistem, klubove, lige, IP-je i investicije. To je najbrži povrat na uloženi politički i marketinški kapital.
SP 2034 - trenutak kada sport prestaje da bude zabava
Dodela Svetskog prvenstva 2034. Saudijskoj Arabiji menja sve. To više nije pitanje sporta, nego infrastrukture, radne snage, fiskalne discipline i međunarodnog legitimiteta. Prvi signali "cost discipline" i redizajna projekata već su vidljivi, što pokazuje da čak ni PIF ne tretira ovaj projekat kao neograničen ček.
Za razliku od transfera ili turnira, SP se ne može skalirati marketinški. Rokovi su fiksni, a greške vidljive. Upravo tu leži najveći rizik saudijske sportske politike.
LIV Golf je promenio tržište, ali do kraja 2025. nije normalizovan. Neizvesni odnosi s PGA Tourom, nerešeno pitanje rangiranja i odlazak dela zvezda nagoveštavaju da rat iscrpljivanja ima svoju cenu. Golf ostaje simbol moći, ali i upozorenje koliko dugo paralelni sistemi mogu opstati bez konsenzusa.
Šta kažu oni, šta kažu analitičari
Saudijski narativ ostaje konzistentan, sport kao deo transformacije društva, turizma i ekonomije. Analitičari, s druge strane, sve češće pomeraju fokus sa etike na ekonomiju. Ključno pitanje više nije "sportswashing", nego održivost. Može li ovaj sistem preživeti fazu u kojoj se troškovi normalizuju, a pažnja tržišta oslabi?
Na kraju 2025. Saudijska Arabija ima sportski portfelj kakav niko drugi nema. Ima fudbal, tenis, gejming i Svetsko prvenstvo u "pipelineu". Ono što još nema jeste dokaz da taj portfelj može funkcionisati bez konstantne državne intervencije.
Druga faza saudijskog projekta neće se meriti brojem zvezda, nego brojem privatnih investitora, stabilnošću prihoda i sposobnošću da se troškovi stave pod kontrolu pre nego što 2034. prestane biti vizija, a postane rok.
.webp){kind=icon}
