.webp){kind=icon}
MOL Serbia jedan je od pokretača procesa energetske transformacije u regionu CIE. Jedan od ključnih elemenata naše strategije je da će MOL kao grupa potrošiti svaki drugi dolar na održive projekte do 2030. Tokom tog perioda uložiće milijardu dolara u projekte, koji podržavaju cirkularnu ekonomiju. MOL Serbia intenzivno radi i na pozicioniranju ultra brzih punjača na autoputskim pravcima na kojima imaju stanice. Plan je da se do kraja 2024. ovaj projekat implementira na stanicama blizu graničnih prelaza. Šta će se sve događati u ovoj respektabilnoj kompaniji, objašnjava nam CEO MOL Serbia, Milenko Janković.
Kako ocenjujete postignuća kompanije MOL Serbia u proteklih 20 godina? Koje biste uspehe posebno istaknuli?
Bilo je ovo jedno uspešno, ali i izazovno putovanje u prethodnih 20 godina koliko MOL posluje u Srbiji. Verujem da će tako biti i u budućnosti. Jedan od najvažnijih uspeha je što smo zahvaljujući našem timu zaposlenih u vrlo turbulentnim vremenima uspeli da za naše korisnike obezbedimo stabilno snabdevanje gorivom i da im budemo siguran partner na putu. Ovo je bilo moguće zahvaljujući rafinerijama naše MOL Grupe širom regiona CIE.
Ponosni smo što smo uspeli da izgradimo maloprodajnu mrežu koja broji preko 70 benzinskih stanica širom Srbije i koja se i dalje širi. Uspeli smo da se odlično pozicioniramo i na veleprodajnom tržištu gde držimo jednu petinu tržišta. Među prvima smo uveli i gastro segment u koji smo uvrstili i niz naših brendova u okviru 45 Fresh Corner-a koji su sada već postali sinonim za svežu hranu na putu.
Ostvarili smo značajne investicije na tržištu Srbije u koje spada i otvaranje Depoa u Sremskim Karlovcima za skladištenje naših goriva i lakšu distribuciju ka korisnicima. Radimo i dalje na proširenju skladišnih kapaciteta.
Pored ovih poslovnih uspeha, ponosni smo što smo pouzdan partner zajednici, a jedan od CSR projekata na koji smo izuzetno ponosni jeste naša kampanja pod nazivom ,,Igra je za decu, dečiji život nije igra’’ pokrenuta 2018. godine u saradnji sa Agencijom za bezbednost saobraćaja, sa ciljem da podigne svest roditelja vozača o značaju pravilnog postavljanja dečijih sedišta u automobile.
Možete li nam reći više o predstojećim projektima kompanije MOL Serbia?
Glavni fokusi u narednom periodu biće obezbeđivanje stabilnog snabdevanja tržišta gorivom, unapređenje ponude na našim benzinskim stanicama uz održavanje stabilnih odnosa sa našim kupcima i korisnicima usluga, kao i obnavljanje i širenje prodajne mreže. Dalje ćemo razvijati gastronomsku ponudu Fresh Corner i nastavljamo sa standardizacijom i digitalizacijom naših maloprodajnih objekata. Unapređenje postojećih i otvaranje novih stanica, uz osavremenjivanje ponude potrošačima biće najvažnije investicije MOL Srbija u godinama koje su pred nama.
Nedavno je MOL Serbia predstavila novo premijum gorivo na tržištu. Kako su kupci reagovali, koje su posebne karakteristike tog goriva? Ima li još inovacija u pripremi kako biste se istakli u odnosu na konkurenciju?
Ponosni smo što naši kupci kao osnovnu razliku od konkurencije napominju kvalitet naših goriva.
Naš osnovni izvor snabdevanja su rafinerije MOL Grupe iz Mađarske čiji deo je i MOL Serbia. Od dolaska u Srbiju radimo na unapređenju kvaliteta i performansi naših goriva kroz poboljšanje naše EVOTECH formule. MOL EVOTECH formula je molekul koji sadrži inteligentne elemente za čišćenje, protiv trenja i protiv korozije.
Cilj nam je da kupcima ponudimo proizvod koji štiti motor i doprinosi njegovom stabilnom radu. Ove godine smo na srpskom tržištu predstavili novi premijum benzin EVO 100 PLUS koji je testiran, kao i sva naša premijum goriva, u nezavisnoj DTC laboratoriji u Austriji u kojoj se vrše provere prema evropskim standardima.
Sva MOL EVO goriva sadrže MOL EVOTECH formulu, ali premijum EVO Plus goriva sadrže veću količinu ovog aditiva, što ima još bolje efekte na automobil. EVO 100 Plus gorivo i EVO DIESEL Plus osiguravaju efikasan efekat čišćenja motora, što rezultira boljim performansama, optimalnom potrošnjom i dužim vekom motora. Ono što je izuzetno važno jeste da nove generacije ovih goriva podjednako odgovaraju i starijim i novijim tipovima motora.
Kako se MOL Serbia nosi sa sve većim izazovima u industriji goriva, kao i sa zahtevima za održivijim praksama u energetskom sektoru?
Bilo je dosta poremećaja na globalnom nivou što utiče i na naše poslovanje. To smo najviše osetili kroz jake inflatorne pritiske, a naročito kroz promene na tržištu nafte i naftnih derivata. Ovo je nametnulo potrebu za promenom regulativa i regulisanjem cena kako bi se kontrolisala inflacija i obezbedilo sigurno snabdevanje tržišta. Na izazove koji su nastali odgovorili smo traženjem alternativnih rešenja, optimizacijom procesa rada, uštedama i drugim rešenjima kojima smo uskladili očekivanja naših kupaca i naše poslovne ciljeve. Podigli smo nivo zaliha sa kojim funkcionišemo, aktivirali dodatne izvore i puteve snabdevanja i stavili fokus na proširenje asortimana u cilju diverzifikacije prodajnog portfolija.
Što se tiče teme održivosti – ona je u energetskom sektoru jako aktuelna i MOL Grupa i Mol Serbia su posvećene iznalaženju rešenja za proizvodnju svojih proizvoda na održiv način i snabdevanje transporta gorivom sa niskim sadržajem ugljenika. To je bila i jedna od glavnih tema ovogodišnje LookUp konferencije na Kopaoniku na kojoj sam u okviru panela „Kritični materijali, odgovorna i održiva ekonomija“ predstavio naše projekte definisane u okviru MOL dugoročne Strategije2030+.
Koje su konkretne inicijative Strategije2030+ MOL Grupe „Shape Tomorrow“ i možete li nam reći više o njima?
MOL Grupa u svojoj dugoročnoj strategiji kompanije SHAPE TOMORROW 2030+, između ostalog, definiše cilj da budemo jedan od pokretača procesa energetske transformacije u regionu CIE, a to naravno može imati pozitivan uticaj i na Srbiju, koja je deo ovog regiona. Jedan od ključnih elemenata ove strategije je da će MOL kao grupa potrošiti svaki drugi dolar na održive projekte do 2030. Takođe, tokom tog perioda uložićemo milijardu dolara u projekte koji podržavaju cirkularnu ekonomiju.
Strategija postavlja pravce održivog poslovanja, ali uključuje i proces digitalizacije i transformacije potrošačkih usluga sa ciljem da postanemo visoko digitalizovani maloprodajni i integrisani pružalac usluga mobilnosti. Umesto da budemo samo kompanija koja prodaje gorivo, mi gradimo raznolik, integrisani poslovni model. Naše servisne stanice postaju mesta gde kupci mogu dobiti mnogo više od goriva, od kupovine do uživanja u obroku ili vrhunskoj kafi.
Nedavno smo predstavili novi projekat koji su zajedno pokrenuli stručnjaci iz MOL Serbia i MOL Grupe – dual fuel tehnologiju: dizel + TNG i predstavili niz strateški definisanih projekata koji imaju za cilj da transformišu tradicionalne operacije zasnovane na fosilnim gorivima.
Kombinacijom Dizel goriva i tečnog naftnog gasa ostvaruje se više prednosti: značajno smanjenje emisije štetnih gasova (20% - 50%), povećanje snage motora, ali se ostvaruje i značajna finansijska ušteda – kod transportera čak i do 10€ na 100km. Važno je istaći da za ovu tehnologiju sva neophodna infrastruktura već postoji i u Srbiji i u ostalim zemljama, te stoga predstavlja jedno od prelaznih rešenja za smanjenje emisije CO2 koje je gotovo odmah primenjivo. Upotrebom ove tehnologije motori starije generacije tipa Euro 3 i Euro 4 sada zadovoljavaju standarde Euro 6, jer dodavanje TNG omogućava bolje sagorevanje dizela koje ide i do 95%, što direktno utiče na smanjenje emisije štetnih gasova.
Što se Srbije tiče, kompanija MOL Serbia intenzivno radi na pozicioniranju ultra brzih punjača na autoputskim pravcima na kojima imamo stanice. Naš plan je da se do kraja 2024. ovaj projekat implementira na našim stanicama blizu graničnih prelaza ka susednim zemljama, a do sredine 2025. i na svim ostalim targetiranim lokacijama u okviru MOL mreže. Naš cilj je da se korisnicima pruži najkomfornije iskustvo i u pogledu trajanja samog punjenja i fleksibilnosti koju želimo da omogućimo, te smo u pripremi ovog projekta uvažili poslednja znanja iz Evrope i najsavremeniju opremu dostupnu na svetskom tržištu.
Sa optimizmom gledam na naredne godine, u kojima će MOL Serbia nastaviti da pruža vrednost kupcima, podržava zajednicu i oblikuje industrijske standarde. Uveren sam da zajedno, sa našim partnerima, kupcima i zaposlenima, gradimo budućnost koja će biti uspešna, održiva i inspirativna za sve nas.
Naših prvih 20 godina u Srbiji obeležili su poslovni uspesi i naš tim je pokazao izuzetnu sposobnost prilagođavanja u izazovnim vremenima. MOL Serbia je na početku putovanja, a predstojeći projekti, inovacije i fokus na održivost jasno pokazuju posvećenost oblikovanju budućnosti. Nastavićemo da prednjačimo u obezbeđivanju stabilnog snabdevanja gorivom, unapređenju maloprodajne ponude i proširenju naše mreže.
Sadržaj nastao u saradnji sa kompanijom MOL Serbia
