AI jednorog za samo godinu dana - da li nova generacija ruši 'sedam veličanstvenih'

Danas se pojavljuju startapi koji za nekoliko godina dostižu vrednost koju su nekada globalne kompanije kao što su Apple, Microsoft ili Nvidia gradile decenijama. "Veličanstvenoj sedmorki" je trebalo u proseku između šest i deset godina da dostignu status jednoroga, a startapovima danas jedna do tri godine.
Anysphere, kompanija koja je napravila alat Cursor, dostigla je procenu vrednosti od 9,9 milijardi dolara za samo tri godine. Dok je Anthropic, jedan od vodećih igrača u generativnoj veštačkoj inteligenciji, koji je stvorio alat Claude, vrednovan na 61,5 milijardi dolara u martu 2025. 

Rast nije samo u novcu - aplikacije nenormalno brzo osvajaju korisnike. Proizvodi zasnovani na veštačkoj inteligenciji šire se viralno. Primer je ChatGPT, koji je dosegao 100 miliona korisnika za samo dva meseca od lansiranja. Globalno, broj AI startapa sa milijardnim valuacijama brzo raste, a njihova zajednička procenjena vrednost meri se u bilionima dolara. 

 

 

Koji su to faktori koji su omogućili ovakav rast

Jedan od glavnih razloga jeste što je dostupna infrastruktura za masovno skaliranje i mogućnost podržavanja velikog broja korisnika. "Veličanstvenih sedam" su omogućili da računarske resurse i servisne kapacitete možete koristiti odmah, bez ulaganja u sopstvene servere. Infrastruktura u oblaku je dostupna u trenutku potrebe, što skraćuje vreme od ideje do pokretanja proizvoda.

Drugi razlog je mogućnost povezanosti  na puno različitih aplikacija kroz integracije. Izum API-ja (engl. Application Programming Interface - aplikacioni interfejs programa) omogućio je lako povezivanje jedne aplikacije ili platforme sa drugom. Takođe ovo znači jer sve firme danas mogu preko API-ja da se povežu na modele veštačke inteligencije i da koriste njihove modele za svoja rešenja. Drugim rečima, već istrenirane i kvalitetne AI modele možete odmah upotrebiti. a ne morate razvijati sopstveni model od nule.

Treći razlog je ogroman rast društvenih mreža koji imaju multiplikatorski efekat kod ogromnog broja ljudi širom sveta. Demo snimci, viralan kod i zajednice programera doprinose brzom rastu korisničke baze bez velikih marketinških budžeta.

Tako da danas se očekuje od visoko inovativnih startapova da dostignu status jednoroga kroz samo par godina. To je odlična stvar, ali sa sobom vodi i ozbiljne rizike.

Skaliranje infrastrukture i timova praktično preko noći, organizacioni sistemi koji nastaju u hodu i regulatorni okvir koji ne prati tempo inovacija. 

Neki startapi dostižu vrednovanje i do sto puta veće od godišnjeg prihoda, dok primeri poput FTXa i Theranosa pokazuju koliko brzo rast može da pređe u kolaps. FTX je put od osnivanja, do jednoroga do bankrota prošao za tri godine zbog zloupotrebe sredstava i nedostatka kontrole, dok je Theranos, nakon procene od devet milijardi dolara, doživeo potpun kolaps u 24 meseca usled obmane investitora i netačnih rezultata testova krvi.

Bloomberg

 

Šta možemo da naučimo od globalnih lidera u veštačkoj inteligenciji

Trendovi globalnih startapova iz oblasti veštačke inteligencije šalju jasnu poruku: kada se uspostavi sinergija između tehnologije, kapitala i tržišta, male, agilne ekipe mogu postići izvanredan rast. Iako startapovi u Adria regionu trenutno nemaju pristup istim nivoima kapitala ili razgranatim mrežama kao njihovi američki ili kineski konkurenti, region poseduje značajan kvalitet talenata i operativnu efikasnost, što su osnove koje mogu podržati održiv i stabilan rast.

Ovakav tempo rasta ne mora da znači samo brz "eksplozivan uspeh". Nasuprot tome, sporiji, ali fokusiran razvoj može doneti dugoročnu prednost: kompanije koje grade čvrste temelje umesto da se oslanjaju na agresivne runde finansiranja često su otpornije na krize.

Za investitore i osnivače u Adria regionu ovo znači sledeće: globalni model nije samo inspiracija, već praktičan vodič. Neophodno je razumeti strategije uspešnih svetskih startapa - od upotrebe već istreniranih modela veštačke inteligencije, preko skalabilne infrastrukture, do efikasnih timova i razmišljati kako ih primeniti lokalno.

Brzina je postala kompetitivna prednost, ali sama po sebi nije dovoljan cilj. Ono što regionu može doneti trajnu vrednost jeste usklađen pristup: brz rast, ali uz disciplinu, održivost i fokus na ekonomski model. Sa takvim pristupom, Adria ima realnu šansu da ne bude samo posmatrač globalne revolucije podržane veštačkom inteligencijom, već aktivan učesnik i kreator sledeće generacije tehnoloških lidera.