Sava Insurance vidi ABA ligu kao ključ za jačanje brenda u regionu

Regionalna košarkaška liga koja je nekada nosila oznaku "postjugoslovenskog projekta" ulaskom klubova iz Dubaija, Beča i Kluža, ABA liga 2025/26. postaje ogledni primer novog modela takmičenja, onog u kojem geografija ima simboličnu vrednost, dok glavni kriterijum postaje tržišni potencijal.

Nova sezona donela je rekordnih 18 klubova, raspoređenih u dve grupe. U-BT Cluj-Napoca, BC Vienna i Dubai Club ušli su sa trogodišnjim ugovorima koji garantuju stabilnost i jasno definisan komercijalni okvir. I dok navijači mogu da osete nostalgiju za vremenom kad su derbiji Partizana, Zvezde, Cibone i Zadra predstavljali susret različitih škola košarke,  brendiranje današnje lige postalo je jednako važno kao i brendiranje klubova. Dakle, ABA liga više nije samo prostor sportske nostalgije, ona je ujedno i test za novu formu regionalnih takmičenja u Evropi. 

 Sava Insurance Group sponzorstvo ABA lige opisuje kao želju da podrži pre svega sport. Košarka je popularna, a liga regionalna, uključujući zemlje u kojima Sava Re ima podružnice, ističe Peter Skvarča, član Upravnog odbora Sava Re. "Odluka da se sponzoriše liga, a ne pojedinačni klubovi ili drugi sportovi, rezultat je želje da se održi neutralan stav i podrži sport kao takav".

"I pored toga što iz regiona dolazi toliko igrača koji su igrali ili igraju u NBA, dvorane često ostaju poluprazne, čak i kada igraju najveće zvezde poput Luke Dončića. Prilično sam bio iznenađen da su Stožice u Ljubljani bile poluprazne, kada je igrala slovenačka reprezentacija prijateljsku utakmicu na čelu sa planetarnom zvezdom Lukom Donćićem koji je uz Nikolu Jokića verovatno broj jedan u svetu košarke"

ABA liga, prema njegovom mišljenju, trebalo bi da bude inkubator za buduće svetske košarkaške zvezde iz našeg regiona, od Dražena Petrovića, Dina Rađe i Tonija Kukoča do Vlada Divca, Saše Đorđevića i Petera Vilfana, čiju biografiju preporučuje svim ljubitelima košarke, a potom Petra Naumovskog i Jure Zdovca i "to je nešto čime bismo svi trebalo da se ponosimo i što bi trebalo da više promovišemo".

"Nadam se da će i u ostalim sredinama, odnosno u klubovima doći do situacije koju viđamo u Klužu. Bio sam tamo na utakmici, dvorana je bila puna do poslednjeg mesta. Ceo grad živi za košarku, bez ijednog domaćeg igrača ali opet, uz potpunu podršku lokalnih sponzora".

Uticaj Crvene Zvezde i Partizana u Evroligi dodatno je povećao popularnost košarke, posebno u Srbiji, istakao je Skvarča, dodajući da je Srbija potencijalno najveće tržište na kome su prisutni u direktnom poslu (osiguranju), ali im je cilj da nadmaše barem pet odsto tržišnog udela.

"Uvereni smo da, i zbog popularnosti košarke, naš brend raste u Srbiji, a i šire u regionu", pojasnio je.

Sava Re je, kako je naveo, imala koristi i od ulaska klubova iz Dubaija, Rumunije i Austrije, jer grupa već posluje kao reosiguravač na tim tržištima, što otvara nove prilike za saradnju. Podsetio je i da su, kad je reč o reosiguranju, prisutni na više od 100 tržišta širom sveta, pri čemu im je najveće tržište Kina, a slede Južna Koreja, Japan, Indija, Nemačka i Ujedinjeno Kraljevstvo.

Sava Re

 

 "Sa vođstvom ABA lige od prvog dana imamo odlične odnose. Već od samog početka pregovora o sponzorstvu smo imali izuzetnu podršku u smislu pozitivnog stava i razumevanja od direktora ABA Dubravka Kmetovića i njegovog tima. Da ne zaboravim na prve preporuke koje su stigle od predsednika KZS Mateja Erjavca. Sve što je dogovoreno jeste i realizovano. Obezbedili su da na našim strateškim konferencijama, na kojim prisustvuje top menadžment naše grupe, kao goste imamo Žarka Paspalja, Aleksandra Petrovića i Željka Obradovića. Uvek je dobro kada imaš priliku da razmeniš iskustva i poglede sa ovako eminentnim ličnostima, legendama košarke, da se možda neke prakse iz vrhunskog sporta prenesu i u proces menadžmenta naših društava za osiguranje" ocenjuje Skvarča.

Sponzorstvo ABA lige deo je šire strategije jačanja prepoznatljivosti brenda Sava Insurance Group u regionu, rekao je Skvarča koji je odgovoran za reosiguranje i strateške investicije u međunarodnim podružnicama slovenačke grupe.

"Kad smo razmišljali o ulasku odnosno sponzorstvu ABA lige, naš primarni cilj bio je da podignemo prepoznatljivost brenda u zemljama gde naše tržišno učešće još nije tamo gde smatramo da bi trebalo da bude", objasnio je.

Grupacija, koja ostvaruje više od milijardu evra prihoda, tako ulaže u košarku kao deo strategije regionalnog prisustva, pri čemu on ističe da podrška lokalnim sportskim inicijativama postaje značajnija dok strani brendovi preuzimaju klubove i smanjuju finansiranje domaćih projekata.

"Mi smo prisutni kao osiguravajuća društva u svim zemljama bivše Jugoslavije osim, zasad, u Bosni i Hercegovini. Sava Re, kao matična kompanija, reosiguranje drži kao 'core business', dok smo na tržištima proširili portfelj preuzimanjem investicionih i penzijskih fondova, kao i ulascima u zdravstveni sektor", objasnio je Skvarča.