Od Beograda do Afrike - kako Nelt planira sledećih pet godina rasta

Nelt Grupa je predstavila novu strategiju "Ascend 2030", a reč je o petogodišnjem strateškom okviru koji definiše ambiciozan razvojni plan kompanije. "Ova strategija, kao i prethodna, ima fokus na ubrzani rast prihoda, a deo će biti vezan za akvizicije proizvodnih i distributivnih kompanija", kaže Darko Lukić, izvršni direktor Nelt Grupe, u intervjuu za Bloomberg Adria TV.

Strategija predviđa ulaganja više od 400 miliona evra u infrastrukturu, digitalnu transformaciju, jačanje organizacije i akvizicije kompanija na tržištima na kojima Nelt posluje, navedeno je na sajtu kompanije.

Lukić, koji na ovoj poziciji obeležava godinu dana mandata, kaže kako je u novoj strategiji mnogo više pažnje posvećeno produktivnosti. 

Bloomberg Adria

Na pitanje Bloomberg Adrije koliko je moguće planirati strategiju neke kompanije pet godina unapred, Lukić kaže da je dosta toga moralo da se menja u hodu. "Pre četiri godine nismo mogli da predvidimo rat u Ukrajini,  krizu na Bliskom istoku, zatim talas hiperinflacije i slično. Izvesno je da prolazimo kroz period promena, ali imati jasan plan i strategiju je velika prednost u ovim okolnostima."

Kako je ranije Nelt planirao da bude prva srpska firma koja koristi autonomna vozila, Lukić kaže kako to ostaje da bude među ciljevima ove kompanije. Podsetimo, krajem 2024. autonomna vozila bila su u planu kompanije kao pomoć radnicima. Preciznije, kompaniji koja se bavi distribucijom, logistikom i prehrambenom industrijom plan je da moderne tehnologije postanu osnova njenih operacija i pomognu da one budu brže, preciznije i efikasnije.

Šta podrazumeva Neltova nova strategija

"U proteklih nekoliko godina smo pokazali da, i pored toga što smo velika kompanija, i dalje imamo preduzetnički pristup koji nas je doveo tu gde jesmo", objašnjava.

Nova strategija Nelt Grupe podrazumeva investicije u oblastima kao što su infrastruktura, digitalna transformacija, akvizicija različitih kompanija. Lukić ističe da, kada je konkretno digitalna transformacija u pitanju, ubedljivo najveći projekat biće tranzicija ka novom SAP S/4HANA sistemu. "To je projekat koji počinje ove godine i koji će trajati do 2028, i zahteva velike ljudske i finansijske resurse. Nastavićemo i sa investicijama u naprednu analitiku - vidimo priliku da kroz upotrebu veštačke inteligencije i prediktivnih algoritama značajno olakšamo posao i našim zaposlenima i kupcima."

Nelt Grupa

"Takođe, nastavićemo sa robotizovanjem naših administrativnih procesa, čime ćemo ubrzati i uprostiti naše poslovanje. Na kraju, tu je i promena u načinu rada sa kupcima, gde će naša B2B platforma Nelt Market igrati veliku ulogu", rekao je Lukić u emisiji Leaders na Bloomberg Adria TV.

Dodaje da će u okviru nove strategije veliki deo investicija otići na nove infrastrukturne kapacitete. "Prilike vidimo na tržištima poput srpskog ili bosanskog, gde imamo mogućnost da kroz akvizicije ubrzamo rast prihoda. Kada su evaluacije u pitanju, trenutno vidimo da su nešto niže u odnosu na trend u svetu, i to zahvaljujući trenutnoj ekonomskoj i političkoj neizvesnosti."

Neltov fokus na ESG i saradnju sa UNICEF-om

Odgovorno i održivo poslovanje (engl. Environmental, Social and Governance – ESG) jedno je od strateških opredeljenja Nelta, kaže Darko Lukić, i dodaje da je ta kompanija jedna od prvih u regionu koja je dobrovoljno počela da pravi izveštaje o ESG još od 2014.

Nelt Grupa

"Nastavićemo i našu saradnju sa UNICEF-om, sa kojim u saradnji sa ministarstvima prosvete pomažemo da 30.000 mladih ovde u regionu i u Africi stekne veštine za zelenu agendu", kaže on za Bloomberg Adriju.

Kako je saopšteno na zvaničnom sajtu Nelta, u pitanju je do sada najopsežnija saradnja UNICEF-a sa nekom kompanijom iz Srbije, u okviru koje je Nelt Grupa obezbedila investiciju od 1,3 miliona dolara za trogodišnji period. "Partnerstvo je fokusirano na jačanje obrazovnih sistema u Srbiji, Severnoj Makedoniji, Bosni i Hercegovini i Angoli, tržištima na kojima posluje Nelt Grupa."

Zaštita životne sredine isto tako je u interesu Nelta. "Mi smo prethodnih godina investirali preko pet miliona evra u solarne panele, čime danas zadovoljavamo veliki deo naših potreba električne energije. Svi projekti u okviru nove strategije koji će automatizovati naše operacije isto tako će smanjiti emisije ugljen-dioksida Nelta."

Ključ uspeha Nelta jesu, ističe on, kvalitetni proizvodi, relevantne inovacije koje prate potrošačke navike, kvalitetan marketing i komunikacija. "Nelt je prisutan u Africi od 2010. godine, i mogu da kažem da smo jedan od najboljih distributera na tamošnjem tržištu."

"U sledećih pet godina naš fokus na afričkom tržištu biće na sklapanju partnerstava sa velikim mulitnacionalnim kompanijama. Već imamo neka partnerstva koja počinju od 2025, dok će drugi fokus biti na daljem razvoju poslovanja naše fabrike za konditorske proizvode u Angolu. Na kraju, treći fokus biće na investicijama u infrastrukturu."

Kako Darko Lukić kaže, najveći uspeh u proteklih godinu dana jeste taj da su nastavili da jačaju organizaciju. "Unapredili smo i osnovne ali veoma bitne procese, uveli nove benefite i platforme za internu komunikaciju sa zaposlenima. Zbog toga mislimo da postajemo poželjni poslodavci, a ne planiramo da stanemo sa poboljšanjima", poentirao je Lukić za Bloomberg Adriju.