Američki maloprodajni lanac kućnih aparata i nameštaja Bed Bath & Beyond podneo je zahtev za stečaj u Nju Džersiju.
Prema stečajnoj dokumentaciji, procenjena imovina kompanije iznosi od jedne do 10 milijardi dolara, a u istom rasponu kreću se i dugovi. Procenjeni broj poverilaca kreće se između 25.001 i 50.000.
U januaru su iz kompanije objavili da postoji "značajna sumnja" kako neće moći da nastave da posluju i da razmatraju opcije restrukturiranja dugova.
Kompanija je dobila poslednju slamku spasa od hedž-fonda Hudson Bay Capital Management - sporazum koji bi Bed Bath & Beyondu doneo više od milijardu dolara pod određenim uslovima. Međutim, nije uspela da ispuni uslov o minimalnoj ceni deonice pa je sporazum raskinut. Iz kompanije su potom najavili da će prodati još deonica u nastojanju da izbegnu stečaj.
Nepotreban pad
Bankrot kompanije Bed Bath & Beyond nije, kako neki stručnjaci tvrde, primer neizbežnog kraha tradicionalne prodavnice koja se bori s digitalnim gigantima. Umesto toga, Bed Bath & Beyond uglavnom je sam kriv za svoj pad, smatraju dobavljači, analitičari, bivši menadžeri i zaposleni. Tokom gotovo deset godina, menadžment kompanije donosio je pogrešne odluke koje su kompaniju polako ali sigurno gurale prema finansijskom kolapsu.
Pod dugogodišnjim generalnim direktorom Steveom Temaresom, Bed Bath & Beyond potrošio je previše resursa na kupovinu kompanija poput Cost Plus World Marketa 2012. i Decorista 2017. godine, koje su na kraju propale. Takođe je potrošio milijarde dolara na otkup deonica.
Istovremeno nisu dovoljno investirali u poboljšanje svojih internetskih i logističkih operacija. To ih je stavilo u nepovoljan položaj u odnosu na rivale poput Targeta, Walmarta i Lowe'sa, koji su počeli da nude brzu dostavu i opcije poput kupovine onlajn i preuzimanja robe u prodavnici.
Preokret
Bivši Targetov izvršni direktor Mark Tritton 2019. preuzeo je upravljanje kompanijom Bed Bath & Beyond dok je gubila tržišni udeo i beležila pad kvartalnih prihoda. Kako bi pokušao zaustaviti taj pad, odlučili su da proizvode više unutar kompanije s ciljem smanjenjem troškova. Međutim, u njihovom slučaju to je završilo s policama s previše nepoznatih proizvoda privatne robne marke nauštrb dobro poznatih nacionalnih brendova.
"Smatram da je osnovna greška bila odluka da se okrene proizvodima privatne robne marke", rekao je analitičar S&P Global Ratingsa Declan Gargan u intervjuu. "Njihovi verni kupci nisu bili zainteresovani za to."
Kupci su se povukli, a prodaja je strmoglavo pala. Početkom ove godine, Bed Bath & Beyond se pripremao za podnošenje zahteva za stečaj. Ali na čudo mnogih dobavljača i analitičara, kompanija je u februaru sklopila ugovor o prodaji svojih deonica hedž/fondu Hudson Bay. Međutim, time je prikupljeno samo 360 miliona dolara, daleko ispod cilja od jedne milijarde dolara.
Stečaj je nastavio da im visi nad glavom. Tada je kompanija krajem marta objavila još jedan dogovor o finansiranju, ali ovaj put bez hedž-fonda kao posrednika. Naime, Bed Bath & Beyond je imao nekoliko nedelja da investitorima direktno proda deonice vredne 300 miliona dolara. Međutim, potencijalni kupci bili su uglavnom nezainteresovani, a cena deonica nastavila je strmoglavi pad.
Stečaj je postao neizbežan, a radna mesta hiljada zaposlenih, njihova štednja za penziju i otpremnine sada su pod upitnikom.
Međutim, postoje i pobednici kolapsa jednog od najvećih maloprodajnih lanaca artikala za domaćinstvo u SAD. To su kompanije koje su u poslednjih nekoliko godina restrukturirale svoje poslovanje kako bi se uspešno takmičile sa Amazonom i drugim divovima onlajn prodaje. Njima potražnja trenutno raste.
Target, Walmart, HomeGoods i sam Amazon su dobitnici, napominje analitičar GlobalData Neil Saunders. "Zatvaranje prodavnica Bed Bath & Beyonda preusmerilo je njihov promet ka drugim kompanijama", zaključio je.
- U pisanju teksta pomogao Simon Lee.