.webp){kind=icon}
UniCreditu je bila potrebna jedna zajednička vizija za sve zaposlene, zajednička strategija i jasan akcioni plan, poručio je izvršni direktor banke Andrea Orcel u intervjuu za Bloomberg Adriju.
"Želimo da budemo banka za Evropu budućnosti, da budemo novi reper u bankarskom sektoru", kazao je on, dodavši da su strategiju oblikovali prema fundamentima koje je banka već uspostavila.
Sa 15 miliona klijenata u 13 država, UniCredit se, prema njegovim rečima, trudi da uradi nešto što je u osnovi jednostavno, ali zapravo vrlo izazovno da se sprovede. Reč je o tome da žele da ohrabre sve banke u okviru svoje grupe da rade po sopstvenim planovima, u smislu da im je prepušteno odlučivanje na svakodnevnom nivou, uz istovremeno ujedinjenje grupe u jedinstvenu formaciju koja se drži zajedničkog cilja.
Tako se, pojasnio je Orcel, izbegava centralizacija gde jedan centar ne može nabolje da zna šta se dešava na svakom mestu pojedinačno.
"Smatram da je prva faza promene prošla jako dobro, pozitivno sam iznenađen, nisam očekivao da ćemo moći da postižemo toliki stepen progresa od prvog dana, a uspeli smo", naveo je izvršni direktor UniCredita.
Detaljnije o ovoj temi poslušajte u isečku intervjua.
