ProCredit grupa, orijentisana na smanjenje uticaja na životnu sredinu, obuhvata dvanaest komercijalnih banaka s regionalnim fokusom na Jugoistočnu i Istočnu Evropu. Grupa posluje i u Nemačkoj, gde se nalazi ProCredit Holding AG, matična kompanija grupe, kao i nemačka ProCredit banka. Operacije grupe dosežu i do Južne Amerike, tačnije do Ekvadora.
Sa oko 90 odsto portfolija kredita odobrenih biznis klijentima, strukturno težište ProCredit banke je postavljeno na mikro, malim i srednjim preduzećima (MMSP), sa ciljem da postane glavna banka (Hausbank) klijenata u pomenutom segmentu. Zahvaljujući veoma uspešnoj 2023. godini, grupa je nedavno ažurirala svoju poslovnu strategiju. Gospodin Hubert Špehtenhauzer (Hubert Spechtenhauser), CEO ProCredit Holdinga, ističe jedinstveni profil grupe i ključne tačke ažurirane strategije.
Gospodine Špehtenhauzer, iz kojih razloga je strateški fokus ProCredit grupe usmeren na Jugoistočnu i Istočnu Evropu?
Naša grupa je ukorenjena u zemljama Zapadnog Balkana jer je tu osnovana prva ProCredit banka. Ovde, kao i u svim drugim regionima u kojima poslujemo, imamo priliku da donesemo pozitivne promene klijentima, zahvaljujući našem jedinstvenom poslovnom modelu - razvojno orijentisane grupe za komercijalno bankarstvo. Sve zemlje u kojima je naša grupa prisutna su atraktivne i izuzetno relevantne iz više razloga - u smislu ekonomskog značaja MSP sektora, razvojne perspektive, evropskih aspiracija i uticajnog potencijala.
ProCredit je nedavno najavio usvajanje ažurirane poslovne strategije. Koje su ključne tačke te strategije?
Ažuriranje je usledilo nakon izuzetno uspešne godine, u kojoj je grupa ostvarila rekordni profit od svog osnivanja. Želimo da ostavimo jači otisak ProCredita na postojećim tržištima u Jugoistočnoj i Istočnoj Evropi. Sa ciljem da ubrza rast i da u srednjem roku postane vodeća banka u MMSP segmentu, grupa će u narednom periodu značajno ojačati interne kapacitete, optimizovati procese kreditiranja i dodatno povećati dostupnost usluga namenjenih upravo ovom segmentu. Osim toga, grupa planira da selektivno i strateški poveća svoje prisustvo van glavnih ekonomskih centara kako bi bolje servisirala pomenuti tržišni segment. Imamo dobre razloge da ojačamo svoju poziciju odgovorne i atraktivne digitalne banke za fizička lica jer to upotpunjuje naš poslovni pristup usredsređen na MMSP. U tu svrhu, želimo da promovišemo kulturu štednje, da na transparentan način utvrdimo cene finansiranja i da time sprečimo prezaduženost klijenata, istovremeno dajući podršku domaćinstvima da na odgovoran način strukturišu svoje finansije.
Imajući u vidu fokusiranost ProCredit grupe na ekološkoj i društvenoj održivosti, koje ste korake preduzeli kako biste maksimizovali njen ekološki i društveni uticaj?
Poslednja, ključna tačka u sprovođenju aktuelne strategije održivosti bila je validacija naših kratkoročnih ciljeva smanjenja emisija od strane inicijative za ciljeve zasnovane na nauci - jedne od globalnih inicijativa s kojima je ProCredit grupa uskladila svoje principe. Naš razvojni koncept prevazilazi tradicionalno shvatanje ekonomskog rasta. Želimo da ubrzamo pozitivan društveni, ekološki i ekonomski uticaj koji naše banke proizvode. S posebnom posvećenošću podržavamo naše biznis klijente u njihovim naporima da dekarbonizuju svoje poslovanje, pružajući im pomoć prilikom tranzicije ka efikasnijim i manje ekološki štetnim poslovnim aktivnostima. Tako se podstiču inovacije, doprinosi izgradnji otpornijih zajednica i podržava otvaranje radnih mesta i finansijsko blagostanje.
Odgovornim finansiranjem usmeravamo održiv razvoj klijenata
Ono po čemu je ProCredit Bank Srbija zaista jedinstvena jeste naš odnos sa klijentima. Mi smo “više od banke” – i savetodavac i finansijska podrška i dugoročni razvojni partner.
ProCredit Bank je u Srbiji sinonim za komercijalnu banku koja ima jasne strateške fokuse i jasno definisan pristup tržištu i klijentima. Za duže od dve decenije poslovanja na srpskom bankarskom tržištu ProCredit je prepoznata kao banka izbora za MSP, banka kojoj trećina srpskih poljoprivrednika kontinuirano ukazuje poverenje i moderna, online banka za stanovništvo, koja je preko svojih digitalnih servisa dostupna 24h. Osim toga, ProCredit Bank je u pravom smislu “pionir” zelene transformacije i održivog finansiranja u Srbiji – banka koja u svakom segmentu svog poslovanja podvlači održivost, ekološku osvešćenost i transparentnost.
ProCredit je za sve kategorije svojih klijenata zaista “mnogo više od banke”. Kada govorimo o malim i srednjim preduzećima, koja su naša ciljna grupa, odgovorno ističem da imamo ekspertizu koja nam omogućava da ne budemo samo njihov finansijer, nego i razvojni konsultant. Kroz planske kontakte sa klijentima, kroz brojna iskustva sa terena i upoznavanje sa funkcionisanjem preduzeća “iznutra”, mi smo prepoznali “kritične tačke” za razvoj MSP i razvili adekvatna rešenja. Naši bankarski savetnici imaju znanje, ali i poverenje svojih klijenata, da predlože smernice za njihov dalji razvoj – a to je uvek u pravcu održivosti i konkurentnosti na domaćem i EU tržištu. - rekao je Igor Anić, predsednik Izvršnog odbora ProCredit Bank Srbija.
- Sličan pristup ProCredit Bank Srbija tradicionalno održava i sa poljoprivrednicima.
Kod kreditiranja poljoprivrednika ključno je da se proizvod adekvatno dizajnira, ali je još važnije da se naš službenik, koji poznaje poljoprivredu, aktivno uključi u procese vezane za nove investicije. Mi kao banka nudimo mehanizme koji obezbeđuju gazdinstvima da budu održiva na duži rok, a ne da budu prezadužena. Takav pristup osigurava dugoročan partnerski odnos sa njima. – objasnio je Anić.
- U poslovanju sa stanovništvom u proteklom periodu ProCredit Bank je bila fokusirana na digitalizaciju svih usluga.
ProCredit je prva banka koja je u digitalizaciji bankarskih procesa prepoznala brojne benefite za sve kategorije klijenata, pa se među prvima digitalizovala i otvorila Zone 24/7 u kojima klijenti mogu da obavljaju sve vrste transakcija samostalno. To je bila velika promena za naše klijente, ujedno i ozbiljan izazov za naše poslovanje, ali mi smo vrlo brzo dokazali i sebi i klijentima da smo svi u ogromnoj prednosti. Ovu godinu smo započeli novom m-banking aplikacijom, a ono što će obeležiti nastupajući period u ProCreditu je unapređen kvalitet komunikacije sa klijentima – u našim poslovnicama su od ove godine ponovo prisutni savetnici, za sva pitanja, nedoumice i svaku vrstu pomoći.
Igor Anić je kao zajednički imenilac za sve pomenute klijentske grupe sa kojima ProCredit uspešno radi, istakao sistematsko praćenje uticaja na životnu sredinu. Banka strogo kontroliše i meri uticaje svog poslovanja, kontinuirano procenjuje portfolio prema kriterijumima zaštite životne sredine, ali i aktivno promoviše “zeleno finansiranje”. Oni su prva banka koja kupuje isključivo “zelenu struju”, ima solarnu elektranu na krovu poslovne zgrade u Beogradu, a njihova flota vozila je 100% niskoemisiona.
Na nivou ProCredit Bank Srbija udeo zelenog portfolija u total kreditnom portfoliju je 16%. Naš cilj je da taj procenat iz godine u godinu intenzivnije raste. Do sada smo isplatili oko 400 miliona evra u cilju poboljšanja održivosti poslovanja naših klijenata. Tokom 2023. puštena je u rad najveća bifacijalna solarna elektrana u Srbiji – DelaSol, koju je finansirala naša banka. Ovakvi projekti nas čine naročito ponosnim. – rekao je na kraju predsednik Izvršnog odbora ProCredit Bank.