Veliki investitori podstiču modernizaciju, jačaju lokalne dobavljače i pomažu manjim proizvođačima da usvoje više standarde i veštine u poslovanju.
Studija o društveno-ekonomskom uticaju Coca-Cola sistema i Bambija pokazuje da su u 2023. godini ove kompanije ukupno generisale 633 miliona evra dodate vrednosti, odnosno 0,9 odsto BDP-a Srbije. Važan je i efekat na zapošljavanje u Srbiji, pošto je za jedno radno mesto unutar Coca-Cola sistema i kompanije Bambi podržano dodatnih 11 u širem lancu vrednosti.
U vrednosnom lancu, efekat na zaposlenost dostigao je 22.600 radnih mesta u Srbiji. Od te brojke, Coca-Cola sistem i Bambi u 2023. zapošljavali su ukupno 1788 ljudi, pokazuju rezultati ove Studije, koja je predstavljena na nedavno održanom Kopaonik biznis forumu.
Promo/Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora
U okviru panel diskusije „Zašto su globalni igrači (i dalje) domaće kompanije?“ zaključeno je da ovakve kompanije posebno ulažu u edukaciju kadrova, pa ih danas u Srbiji sve češće predvode domaći stručnjaci.
Zašto su važni izveštaji o uticaju biznisa
Državni sekretar u ministarstvu finansija Saša Stevanović istakao je važnost ovakvih izveštaja i veliku upotrebnu vrednost ne samo za kompaniju nego i za kreatore ekonomske i fiskalne politike. Pomažu u sagledavanju tržišne pozicije, kao i ključnih ekonomskih agregata.
“Naša privreda je već devetu godinu zaredom ostvarila pozitivne rezultate, u 2023. godini nešto više od osam milijardi evra ukupnog profita, a na 100 najvećih kompanija se odnosi čak 29,3 odsto ukupnih prihoda, dok one istovremeno zapošljavaju negde oko 16 odsto od ukupno zaposlenih ljudi“, objasnio je Stevanović.
Promo/Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora
Fokus na zadovoljstvo kupaca
Prema rečima Saše Markovića, generalnog direktora Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora, efekti poslovanja sistema najvidljiviji su u oblastima trgovine i ugostiteljstva. Ističe da Coca-Cola HBC danas radi sa oko 39 hiljada kupaca u Srbiji i oko 14 hiljada u HoReCa kanalu, s ciljem koji nije usmeren isključivo na transakcije, nego i na razmenu iskustava i unapređenje međusobne saradnje.
“Organizovali smo do sada šest Coke akademija gde smo sarađivali sa menadžerima, vlasnicima prodavnica ili ugostiteljskih objekata i pružali edukativne sadržaje, o temama koje su za njih bile važne. Izuzetno nam je značajna povratna informacija sa tržišta“, rekao je on.
Marković kaže da Coca-Cola HBC značajna sredstva investira u optimizaciju procesa rada sa kupcima, u uštedu vremena i resursa ali i utilizaciju veštačke inteligencije koja pomaže u obradi velike količine podataka sa tržišta, kao i u planiranju tržišnih ruta.
Promo/Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora
Podrška lokalnim brendovima i inovacije
Iako globalni brend, Coca-Cola ulaže u razvoj lokalnih brendova, poput Rosa vode koji je danas jedan od najuspešnijih poslova u okviru te kompanije, rekla je Gorica Stojković, generalna direktorka kompanije Coca-Cola za tržišta Srbije, Crne Gore i Severne Makedonije. Govoreći o navikama potrošača koje se menjaju u pravcu zaokreta životnog stila, Stojković kaže da su investicije i inovacije usmerene na rast kategorija gaziranih pića bez šećera, koje predvodi Coca-Cola Zero, kao i sportskih pića poput Powerade.
Promo/Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora
Jedan od najvoljenijih domaćih brendova je svakako Plazma koja će, kako je rekao Dragan Stajković, generalni direktor Bambija, u narednim mesecima biti zastupljenija na tržištu.
“Tokom 2023. godine investirali smo preko 2,5 miliona evra u razvojni centar iz kog su izašle brojne inovacije koje su nam pomogle da na što bolji način prevaziđemo izazove sa kojima smo se suočili nakon velikog požara u fabrici“, rekao je Stajković.
Ističe da dugoročna strategija Bambija uključuje investicioni ciklus naredne godine u proizvodne kapacitete i nove tehnologije koji će obezbediti ne samo snabdevanje domaćeg tržišta nego i dalje razvijati šanse za izvoz.
Kompanijama je važan rast, koji je održiv
Zadatak lidera u biznisu je održivo poslovanje na dugi rok, jer bez investicija ne samo u infrastrukturu i rast biznisa, nego i ulaganja u zajednicu i održivost nema uspeha, saglasni su sagovornici. Zato globalni igrači donose brojne benefite domaćoj privredi jer osim zapošljavanja, investicija u razvoj biznisa i unapređenja poslovnih standarda, oni angažuju domaću privredu stvaranjem mreže dobavljača pomažući im, kao stabilan partner, da se i sami osnaže i ulože u tehnologiju i znanje.
Cela brošura sa rezultatima Studije o društveno-ekonomskom uticaju Coca-Cola sistema i Bambija dostupna je ovde.
Sadržaj nastao u saradnji sa kompanijom Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora
.webp){kind=icon}
