.webp){kind=icon}
Uz uticaj pandemije koji se još uvek oseća i rekordno visoku inflaciju koju je delimično pokrenuo rat između Ukrajine i Rusije – što je tužna realnost koja se neće promeniti u skorije vreme – za investitore je ključno da traže nove mogućnosti ulaganja kako bi nastavili da stvaraju zadovoljavajuće povrate za svoje klijente.
Alternativne investicije na privatnom tržištu su sve popularniji investicioni instrument čija kretanja ne koeliraju mnogo sa kretanjima na nestabilnom javnom tržištu. Održivost i društveno odgovorno ulaganje takođe postaju sve važniji, sa sve više investitora koji traže mogućnosti da ulažu u kompanije koje pozitivno utiču na životnu sredinu i društvo.
Stručnjaci procenjuju da bi do 2030. godine globalno tržište obrazovanja moglo da dostigne 10 biliona dolara. Studija kompanije McKinsei pokazala je da ulaganja u obrazovanje mogu biti i održiva i otporna, i finansijski veoma isplativa, što ovo čini atraktivnom alternativom za investitore koji žele da naprave razliku.
Širom sveta se već 15 godina sve veći broj ljudi upisuje u privatne škole, a Centralna i Istočna Evropa nisu izuzetak. Kombinacija stopa školarine koje nadmašuju inflaciju, velike potražnje i potencijala za kombinaciju visokog prinosa i pozitivnog društvene uticaja uvećava atraktivnost sektora.
Našu pažnju privuklo je skorašnje ulaganje od 100 miliona evra i partnerstvo između evropskog investicionog fonda Vantage Best in Class, i Maple Bear, vodeće svetske mreže dvojezičnih kanadskih škola koja namerava da otvori 60 škola u Poljskoj i Češkoj.
Više o tome će nam reći Luc Albinski, predsednik Vantage Best in Class, i Pavel Lekov, finansijski direktor.
LA: Privatno obrazovanje je veoma traženo kao osnovna potreba i privlači one koji su spremni da plate za viši kvalitet školovanja za svoju decu. Školarine rastu brže od inflacije zbog neelastičnosti cena obrazovanja, pri čemu se roditelji nerado odlučuju da promene školu da ne bi ometali proces učenja. Privatne institucije imaju koristi od stalnih školarina, koje omogućavaju stabilan prihod za dugoročne investitore. Prednosti protoka novca proizilaze iz avansnih uplata koje škole zahtevaju. Ulaganje u privatno obrazovanje diverzifikuje portfelje i nudi odbrambenu vrednost tokom ekonomskih kriza i perioda nestabilnosti javnog tržišta, pošto obrazovanje ostaje prioritet dok se druge potrebe stavljaju u stranu. Poboljšani izgledi za zapošljavanje i konkurentnost koji potiču od visokokvalitetne i kvalifikovane radne snage trebalo bi dalje da podstiču dugoročni ekonomski rast. Otvaranjem novih lokacija u raznim zemljama, privatne institucije mogu pristupiti novim tržištima i tako povećati svoje prihode i profit.
Šta kanadsko obrazovanje čini jedinstvenim na globalnom nivou?
PL: Kanada spada među pet zemalja sa najboljim učinkom i prva je među svim zemljama engleskog govornog područja prema PISA (OECD Program za međunarodno ocenjivanje učenika). Njegov model se lako izvozi: kanadski model može da pređe granice dorazličitih regiona i kultura. U stvari, više od 33 odsto mladih odraslih u Kanadi dolazi iz porodica u kojima su oba roditelja iz neke druge zemlje. Pomoću kanadskog sistema, deca novopridošlih porodica se integrišu dovoljno brzo da bi postigla isti nivo na kom sui njihovi drugovi iz razreda. Veštine za kojim će svetsko tržište vapiti za sledeću industrijsku radnu revoluciju, koje će se nadmetati sa veštačkom inteligencijom i drugim tehnologijama, zauzimaju posebno mesto u kanadskim naprednim obrazovnim strategijama. Takođe valja pomenuti da istraživanje iz aprila 2023. sprovedeno u više od 100 zemalja. Broj međunarodnih studenata koji studiraju u Kanadi se stalno povećava.
Zašto ste odlučili da sarađujete sa Maple Bearom?
LA: Odabrali smo partnerstvo sa Maple Bearom zbog prednosti koje pruža. Budući da je skalabilna dvojezična franšiza, omogućava brzo otvaranje škola koje ciljaju na vrhunsko tržište, što je privlačno nama kao investitorima sa ograničenim prethodnim iskustvom u sektoru obrazovanja. Maple Bear Netvork ima 20-godišnji rekordni uspeh sa dobro utvrđenim standardima i procesima i može da pomogne u svim oblastima novog obrazovnog biznisa, ne samo sa akademicima, naravno, već i sa operacijama i marketingom.
Pored toga, Maple Bear, sa 55.000 učenika širom sveta, vrhunski je brend sa vrhunskom reputacijom i sve većim brojem upisa, obezbeđuje bolje cene i stvara lojalne kupce koji cene dugoročne koristi koje njihova deca imaju od obrazovanja Maple Beara.
Snaga njegovog akademskog proizvoda, sa 200 kanadskih edukativnih trenera i 50 pisaca nastavnih planova i programa, jača kvalitet ponude Maple Beara. Ta veoma ugledna mreža koja redovno obučava svoje akademsko osoblje je posebno privlačna za nastavnike, i kao takva se bavi jednim od glavnih izazova u obrazovanju — regrutacijom i zadržavanjem nastavnika. Nastavni plan i program se redovno revidiraju kako bi se osigurao najkvalitetniji program.
Zašto je Vantage Best in Class upravo izabrao Maple Bear Canadian Schools u Centralnoj i Istočnoj Evropi?
PL: Privatni kapitalni fondovi nastoje da investiraju u kompanije sa jakim potencijalom rasta, tržišnim pozicijama koje mogu da zadrže, koje su u stanju da generišu jake finansijske performanse i koje imaju kompetentne menadžerske timove.
Poslujemo u regionu sa rastućim tržištem za kvalitetno dvojezično obrazovanje. Roditelji žele da njihova deca od malih nogu tečno govore engleski. Imamo idealan proizvod za njih. Maple Bear Centralna i Istočna Evropa ima uspešne rezultate i iskusan menadžerski tim. Svojom operativnom ekspertizom, oni mogu da nas podrže u organizovanju, brzom i kvalitetnom osnivanju škola i vrtića sa više jedinica na različitim lokacijama širom CIE. Takođe se možemo osloniti na stručnost Maple Bear Globala, koji je uspešno otvorio 580 škola u 35 zemalja.
Štaviše, pojedine zemlje u regionu imaju veliki potencijal kada je u pitanju odnos školarina i operativnih troškova.
Kojim investitorima biste ovo preporučili? Koji su očekivani prinosi? Koja je izlazna strategija?
LA: Najvažnije je naglasiti potencijalnim investitorima da se horizont ulaganja proteže izvan tipičnog vremenskog okvira mandata privatnog kapitala, i morate naglasiti potrebu za dugoročnijom perspektivom. Investiciona sposobnost investitora treba da bude usklađena sa ovim proširenim horizontom, omogućavajući održivi rast tokom mnogo godina kako bi se maksimizirao potencijalni prinos. U nekom trenutku u budućnosti, možda ćemo želeti da objavimo IPO naše podružnice u Poljskoj ili Češkoj kako bismo lokalnim investitorima omogućili ulaz u uzbudljivu igru obrazovnog rasta na njihovim tržištima i izlaz iz monetizacije za naše postojeće investitore.
Generalno, investitori se prvenstveno fokusiraju na rast EBITDA, marže i očekivane prinose (IRR). Iako su ključni parametri ulaganja u Maple Bear poverljivi, mogu da potvrdim da svi KPI za Maple Bear izgledaju atraktivno.
Vantage Best investors in Class je novoosnovani alternativni investicioni fond koji ima za cilj da pruži priliku da se uključi u brzorastući sektor privatnog obrazovanja. Rastući broj upisanih studenata, sve veća internacionalizacija obrazovanja, čvrste strukture cena, predvidljivi tokovi gotovine i visoke barijere za ulazak održavaju prinose u ovom sektoru neuobičajeno visokim. A učinak se pokazao izuzetno otpornim na ekonomske padove, ratove i epidemije.
Vantage Best in Class se udružio sa Maple Bear Global Schools, najvećom i najbrže rastućom franšizom dvojezičnih škola K-12 na svetu u investicionom programu od 100 miliona evra za region Centralne i Istočne Evrope.
VBIC se udružio sa Melvinom Lubegom, suosnivačom Go1, jedne od najvećih biblioteka za e-učenje na svetu i obrazovnog jednoroga koji je nedavno prikupio 100 miliona dolara od Softbanke, Salesforcea i Microsofta, između ostalih investitora, u vrednosti od preko dve milijarde dolara, da investira u Maple Bear Polska i Maple Bear Czechia, koja planira da otvori više od 35 škola i vrtića širom Poljske i više od petnaest škola u Češkoj.
promo
O Lucu Albinskom
Luc Albinski je osnivač i predsednik Vantage Best in Class. On takođe ima odgovornosti kao izvršni predsednik Vantageovog mezanin poslovanja. Luc je jedan od dva izvršna člana investicionih odbora mezanin fondova i igrao je vodeću ulogu u trideset tri investicije koje su izvršila četiri fonda od 2007. godine.
Pre nego što se pridružio Vantageu 2006. godine, Luc je bio konsultant za strategiju u Bain & Co. u Parizu i Accentureu u Johanesburgu. Nakon što je završio MBA na INSEAD-u, pridružio se Međunarodnoj finansijskoj korporaciji (IFC) sa sedištem u Vašingtonu. U IFC-ju, Luc je radio na savetodavnim i investicionim projektima u Brazilu, Gabonu, Rumuniji i Bosni i Hercegovini. Po povratku u Južnu Afriku 1998. godine, Luc se pridružio Braitu kao izvršni direktor zadužen za investicije u različitim ključnim sektorima.
Luc je odrastao u poljskom domaćinstvu, tečno govori poljski i ima MBA na poslovnoj školi INSEAD u Fontenblou u Francuskoj. Studirao je ekonomiju na Institutu za političke studije u Parizu.
promo
O Pavelu Lekovu
Pavel se pridružio kompaniji Vantage Best in Class početkom 2022. Pavel je radio za Deloitte, kako u Bugarskoj, tako i u Velikoj Britaniji, više od sedam godina, provodeći svoje vreme pretežno u odeljenjima za reviziju i osiguranje i usluge transakcija. Diplomirao je računovodstvo i finansije (BSc) na Poslovnoj školi Varvick, a tokom svog boravka u Deloitteu, Pavel je postao član ICAEV ovlašćenih računovođa (ACA).
O Maple Bear EEC
Maple Bear je jedna od najvećih i najbrže rastućih obrazovnih mreža na svetu. Njihove škole nude pune kanadske dvojezične metodologije i strategije koje koriste kanadski i lokalni nastavni plan i program. U svetu trenutno postoji više od 560 škola za rani uzrast, osnovnih i srednjih škola.
Maple Bear CEE posluje u 22 zemlje centralne i istočne Evrope, razvijajući mrežu kanadskih dvojezičnih škola i vrtića. Sedište Maple Beara CEE je u Sofiji (Bugarska). Maple Bear CEE posluje ili je u procesu implementacije više od 45 škola: Rumunije, Bugarske, Srbije, Albanije, Ukrajine, Grčke, Poljske i Češke. Kroz svoje partnerstvo sa Vantage Best in Class (VBIC), Maple Bear planira da otvori 200 novih škola u 22 zemlje u narednoj deceniji.
